МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КУРС

"Я РУКОВОДИТЕЛЬ!" ДОСТИГАЙТЕ СВОИ ЦЕЛИ ВМЕСТЕ С НАМИ

  • 4 модуля
  • 12 месяцев
  • 220 часов

Нам было важно создать такой управленческий курс, который позволит руководителю создать в своей компании систему формирования, адаптации, обучения, оценки, управления командой, с высоким уровнем навыков и компетенций, которая создает результаты без вашего участия в процессах, а так же снизит текучесть кадров.

С помощью :

  • готовой технологии обучения и развития навыков, индивидуального сопровождения,
  • игровых механик
  • тренингов
  • личного "Совета директоров" - участников закрытого клуба, у которого одни цели и ценности!

Для кого этот курс?


Всем, кто связывает повышение эффективности своего бизнеса через выстраивание команды сотрудников с высоким уровнем профессионализма и вовлеченности.

Предприниматель

Владелец бизнеса

Исполнительный директор

Руководитель подразделения

Какие вопросы решает?

За годы работы с компаниями я точно понял, что не достаточная эффективность процессов связана в первую очередь с управленческими решениями и действиями.

  • Любые проблемы нужно решать комплексно и системно.
  • Изменить ситуацию может именно руководитель.

Этот курс для Вас, если вы сталкиваетесь с такими вопросами:

Как в ситуации кадрового голода создавать и удерживать эффективность команды?

  • Как выстроить управление так, чтобы команда брала на себя ответственность, была субъектна и доводила задачи до результата.
  • Как перестать быть одним воином в поле и привлекать команду к выстраиванию процессов без кнута и пряника.
  • Как быстро и эффективно растить людей. Как быть привлекательным для сотрудников, которые каждый день решают выбирать или не выбирать вас в качестве работодателя.
  • Как быстро трансформировать команду. Где искать опоры для этих трансформаций.
  • Как лидеру команды объединять людей и оставаться для них авторитетным и сильным, не присутствуя в каждом процессе.
  • Как управленцу в стремлении к результату не выгорать самому и не убить мотивацию команды.
  • Как эффективно и экологично выстраивать кроссфункциональные взаимодействия в компании.

Как быть спокойным, эффективным и перестать заниматься рутиной?

  • Как реагировать на «прилетающие» задачи, сохраняя при этом свою линию, и не терять энергию и смысл.
  • Что делать с незавершенными и брошенными задачами.
  • Как освободить свою оперативную память от перегрузки и стресса.
  • Как научиться видеть то, что не работает уже в моменте, и даже с опережением, а не задним числом.
  • Как оперативно перестраивать процессы и перестать работать на «чайка-менеджмент».

Как замотивировать команду и снизить текучесть?

  • Как найти "точку" мотивации сотрудников.
  • Как эффективно использовать материальную и нематериальную мотивацию
  • Как выстроить систему мотивации

Где найти время и энергию, чтобы развивать компанию?

Как понять что действительно важно для вашей компании и команды, и не размениваться по мелочам.
Как справиться со стрессом в сложных ситуациях и быть эффективным.
Как планировать свои задачи и задачи всей команды
CRM-форма появится здесь